Unsere Leistungen

Change and Adoption nach dem ADKAR Model

Veränderung ist nicht für jeden automatisch akzeptierbar, das Arbeitsverhalten zu ändern bedeutet Unsicherheit, angst und Verlust von Kontrolle. Um dem entgegen zu wirken unterstützen wir mit Methoden wie ADKAR. Dabei setzen wir auf Praxis Beispiele, die sich direkt in den bisher gelebten Arbeitstag integrieren. Ziel ist es den über Jahrzehnte gelebten Arbeitsablauf aufzubrechen und neue Strukturen und Methodiken aufzubauen. Um den Widerstand aufzulösen, unterstützen wir den Menschen dabei die notwendige Resilienz aufzubauen um die emotionale Kurve durchzuleben und zu überwinden.

Beratung mit Fokus auf Kommunikation, Partizipation und Kollaboration

Mittels Training rund um den Fokus Kommunikation, Partizipation und Kollaboration und vor allem den damit verbundenen Möglichkeiten und Vorteilen ermöglichen wir die Menschen dort abzuholen, wo sie medial und emotional (noch) stehen.

Digitale Brandstifter (Aufzeigen von neuen Möglichkeiten in der Digitalen Welt)

Durch Motivation und Begeisterung ermöglichen wir neue Wege kennenzulernen. Das Ziel ist es den Menschen zu befähigen die Digitalisierung für den Arbeitsalltag zu nutzen und dadurch ein neues Arbeitsergebnis zu schaffen.

Strategieberatung bei der Einführung von Digitalen Strategien (Digitaler Reifegrad)

Die Denkweise und DNA eines Unternehmens zu ändern, ist keine einfache Aufgabe. Und wie wir alle wissen, werden diese Veränderungen nicht von heute auf morgen kommen.
Aber wie bei jeder Reise beginnt alles mit einem ersten
Schritt.  Wir helfen Ihnen dabei mit speziellen Workshops, die für kleinere Gruppen wie das Management-Team organisiert werden oder für das komplette Unternehmen. Als einmalige Veranstaltung. Oder als eine Reihe von Workshops, die das Team während der Reise unterstützen.